VI UDVIKLER SALG, LEDELSE OG KUNDESERVICE
Lancering af et internationalt projekt
Er I klædt på til at implementere jeres salgsstrategi og lancere et internationalt projekt?
Baseret på vores erfaring, vil vi anbefaler følgende:
I planlægningsfasen
- Udnævn internationale projektledere, på begge sider, til at styre projektet internationalt
- Form en global styregruppe for sikring af fælles agenda, informationsflow, planlægning og resultatmåling
- Dan en international projektgruppe til udvikling a fælles design, implementering og opfølgning på projektaktiviteter
- Sørg for at topledelsen er engageret
I implementeringsfasen
- Vær sikker på, at konsulenterne forstår jeres strategi og virksomhedskultur
- Tilpas træning og materialer til de lokale behov for bedre og hurtigere resultater
- Brug lokale medarbejdere for at inddrage deres viden om markedet i udviklingsprocesser og træningsprogrammer
- Vær sikker på den lokale ledelses accept af projektindhold og trænere
- Brug lokale specialister i lokale lanceringer og gennemfør så meget som muligt på lokalsprog
- Følg fremdrift og mål resultater ved hjælp af relevante og lokalt accepterede KPI´er